velikol.ru
1

Рабочая программа учебной дисциплины




Ф ТПУ 7.1- 21/01




ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ


Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования


«ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»


«УТВЕРЖДАЮ»

Директор А.К. Мазуров


«___»__________2009 г.


Менеджмент

Рабочая программа для образовательной программы «Менеджмент»,
по специальности 130301 «Геологическая съемка, поиски и разведка месторождений полезных ископаемых»


Институт Геологии и нефтегазового дела

Обеспечивающая кафедра Экономики природных ресурсов

Выпускающая кафедра Геологии и разведки полезных ископаемых


Курс _V_ Семестр _9_

Учебный план набора 2008 года


Распределение учебного времени




9 семестр




Лекции

60 час.




Практические занятия

40 час.




Всего аудиторных занятий

100 час.




Самостоятельная (внеаудиторная) работа

80 час.




^ Общая трудоемкость

180 час.









Курсовая работа

^ Форма отчетности

Экзамен

Диф. зачет, экзамен


2009

1. Рабочая программа составлена на основе ГОС ВПО по направлению специальностям 130100 «Геология и разведка полезных ископаемых» и 130301 «Геологическая съемка, поиски и разведка месторождений полезных ископаемых»


1.РАССМОТРЕНА и ОДОБРЕНА на заседании обеспечивающей кафедры экономики _____1. 09. 2009 г._____ протокол № _______

(дата)


2. Разработчик

Доцент, к.э.н. Вазим А.А.

(должность) (кафедра) (подпись) (И.О. Фамилия)


3. Зав. обеспечивающей кафедрой
экономики природных ресурсов __________ Г.Ю. Боярко

(подпись) (И.О. Фамилия)


4. Рабочая программа СОГЛАСОВАНА с выпускающей кафедрой геологии и разведки полезных ископаемых


Зав. кафедрой

геологии и разведки полезных ископаемых __________ А.К. Мазуров

(подпись) (И.О. Фамилия)


СООТВЕТСТВУЕТ действующему учебному плану.


Аннотация



Менеджмент


Кафедра общей и экономической геологии ИГНД

Доцент, к.э.н. Вазим А.А.


Курс V (9 семестр – экзамен, дифференциальный зачет)

Всего 180 час., в т.ч.: ЛК – 60 ч., ПР – 40 ч., СРС – 80 ч.


Цели и задачи учебной дисциплины

Целью изучения данной дисциплины является получение студентами знаний по основам, принципам и методам управления организацией в рыночных условиях.

Основными задачами преподавания дисциплины являются: изучение студентами основных принципов и функций управления организацией системы менеджмента на нефтегазодобывающем предприятии, формирование знаний и умений по реализации общих функций менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) в условиях нефтегазодобывающего предприятия, Развитие навыков расчета технико-экономических показателей нефтегазодобывающего предприятия, экономической эффективности внедрения технико-технологических решений и обоснования выбора эффективных вариантов разработки нефтяных и газовых месторождений, приобретение навыков построения оптимальных организационных структур с учетом требований рынка, изучение теорий мотивации труда как фактора повышения производительности труда исполнителей.

После изучения данной дисциплины студент должен уметь принимать управленческие решения в условиях различных мнений, осуществлять эффективный контроль над деятельностью организации, используя различные стили управления, формы власти и влияния на людей.

^ Календарный тематический план


^ Наименование разделов и тем

Аудиторные часы

СРС

Всего часов

Лек­ции

Прак­тик

Всего

^ Раздел 1. Основы менеджмента

  1. Теоретические основы менеджмента

2




2

2

6

  1. Системный характер управления

2




2







  1. Менеджмент: сущность и функции

2

2

4







Раздел 2. Человеческий фактор в менеджменте

  1. Личность и управление

2

2

4







  1. Труд и организация заработной платы

2

2

4







  1. Руководитель и подчиненные

2

2

4







  1. Управление конфликтами

2

2

4







Раздел 4. Организация и ее формы

  1. Понятие и признаки организации

2




2

4

8

  1. Организационные формы и структура управления организации

2

2

4

4

12

  1. Типы управленческих структур

2

2

4







Раздел 5. Планирование деятельности организации

  1. Понятие и принципы планирования. Перспективные и стратегические планы

2




2







  1. Планирование деятельности геологоразведочных предприятий.

4

4

8







  1. Обоснование и расчет сметной стоимости геологоразведочных работ

8

8

16







  1. Производственные ресурсы и эффективность их использования

2

2

4







^ Раздел 6. Система менеджмента

  1. Стратегический менеджмент.

2

2

4







  1. Производственный менеджмент

2

2

4







  1. Маркетинг как метод управления

2

2

4







  1. Финансовый менеджмент

4

2

6







  1. Управление качеством

2




2







  1. Управление персоналом

4




4







  1. Основы инновационного менеджмента

2

2

4







  1. Управление рисками

2




2







  1. Управление проектами

2




2







Курсовая работа










40

40

Итого:

60

40

100

80

200
^

Содержание теоретического раздела



Тема 1. Теоретические основы менеджмента (2 часа)

Понятие, цели и задачи менеджмента. Менеджмент как один из факторов производства. Система менеджмента.

Менеджер, его функции, требования к профессиональной компетенции. Пирамида (иерархия) менеджмента: институциональный, управленческий и технический уровни. Соотношение затрат времени на выполнение основных функций менеджмента.

Технологии социального управления Эффективность управления.


Тема 2. Системный характер управления (2 часа).

Системы и их свойства. Виды систем. Система управления и ее элементы.


Тема 3. Менеджмент: сущность и функции (2 часа).

Основные разновидности менеджмента Функции менеджмента Принципы менеджмента Методы осуществления управленческой деятельности Особенности современного менеджмента.

Предтечи научного менеджмента Ф. Тейлор – основатель научного менеджмента. Последователи Тейлора. Рационалистическая школа А. Файоль - «отец научного менеджмента» и другие представители классической школы. Хотторнские эксперименты. Ориентация управления на человека. Системный подход к управлению. Ситуационный подход к менеджменту. Управленческие идеи в России и СССР.


Тема 4. Личность и управление (2 часа).

Понятие личности. Направленность личности. Способности. Темперамент и его разновидности. Характер и факторы, его обусловливающие. Личность и ее окружение. Человеческий капитал.

Виды организационного поведения. Понятие социальной роли. Круг общения. Восприятие. Взаимоотношения между людьми в организации. Концепция «я-состояний» Э. Берна. Другие факторы, влияющие на поведение.

Понятие и признаки трудового коллектива. Виды коллективов. Команда как разновидность коллектива. Психологические характеристики коллектива. Процесс развития коллектива. Конформизм и его роль в управлении коллективом.


Тема 5. Труд и организация заработной платы (2 часа).

Содержание, характер и виды труда. Разделение и интеграция труда. Структура труда. Структурные элементы труда. Организация труда. Улучшение организации обслуживания рабочих мест. Режим труда и отдыха. Культура и эстетика труда.

Организация заработной платы, формы и системы оплаты труда, расчетные формулы. Организация оплаты труда в партиях, отрядах, бригадах, цехах предприятия, работников аппарата управления. Организация оплаты труда с применением КТУ. Планирование фонда заработной платы. Нормы и порядок возмещения расходов.

Содержание и задачи нормирования труда. Разновидности норм труда и их взаимосвязь. Методика нормирования труда. Нормирование видов ГРП и в системе менеджмента. Нормативные материалы, их назначение и классификация. Анализ выполнения норм труда.

Обеспеченность геологической организации работниками. Анализ использования рабочего времени. Анализ производительности труда и заработной платы. Анализ выполнения норм выработки.


Тема 6. Руководитель и подчиненные (2 часа)

Функции руководителей. Качества руководителя. Основные типы руководителей. Руководитель и лидер. Концепции лидерства. Подчиненные. Основные типы подчиненных.

Эффективная проектная команда. Формирование команды. Оценка эффективности команды.

Мотивы человеческой деятельности. Мотивационный механизм. Экономические стимулы. Неэкономические способы стимулирования.

Содержательные концепции мотивации. Процессный подход к мотивации.

Основные стили руководства. Одномерность и многомерность руководства.

Власть и руководство. Понятие власти. Основы власти. Подходы к руководству людьми. Способы воздействия на подчиненных.


Тема 7. Управление конфликтами (2 часа).

Виды внутриорганизационных конфликтов. Формы производственных конфликтов. Конфликт как процесс. Стратегии преодоления конфликта. Виды и функции переговоров.


Тема 8. Понятие и признаки организации (2 часа).

Организация и ее формы. Понятие и признаки организации. Человек и организация. Внутренняя и внешняя среда организации. Законы организации. Виды социальных организаций. Эволюция понятия организации.

Сущность организационной культуры. Функции организационной культуры. Элементы культуры. Имидж организации. Параметры и основные типы организационной культуры. Управление организационной культурой.


Тема 9. Организационные формы и структура управления организации (2 часа).

Организационное проектирование. Жесткие организационные структуры. Дивизиональная организационная структура и ее разновидности. Адаптивные структуры.

Понятие управленческой структуры. Факторы, влияющие на управленческую структуру. Понятие управленческого взаимодействия. Коммуникационные каналы. Разновидности коммуникационных структур.

Понятие управленческих полномочий. Централизация и децентрализация управленческих полномочий. Типы и виды управленческих полномочий. Полномочия высших органов управления.


Тема 10. Типы управленческих структур (2 часа).

Линейные и функциональные структуры управления. Линейно-функциональные структуры. Сетевые и кольцевые управленческие структуры. Дивизиональная структура управления.

Пути совершенствования организации управления. Концепция управленческой бюрократии. Бюрократическая организация. Организационные и экономические методы борьбы с бюрократией. Делегирование прав и ответственности подчиненным Коллективное управление.


Тема 11. Понятие и принципы планирования. Перспективные и стратегические планы (2 часа).

Алгоритм принятия управленческого решения. Понятие управленческого решения. Виды управленческих решений. Выявление и анализ проблем. Процесс выработки рационального решения. Реализация решения.

Цели организации. Система целей организации. Управление по целям.

Понятие стратегии. Основные виды стратегий. Стадии формирования стратегий. Стратегический анализ и формирование стратегий на основе матриц. Выработка стратегий на основе статистических зависимостей. Стратегические хозяйственные зоны.

Планирование деятельности организации Понятие планирования Принципы планирования Предплановый прогноз Бюджетный и балансовый методы разработки планов Нормативный метод планирования Графические методы планирования Математические методы планирования.

Виды планов. Перспективные и стратегические планы. Целевые комплексные программы. Особенности текущих планов.


Тема 12. Планирование деятельности геологоразведочных предприятий. (4 часа).

Функции и объекты планирования, принципы его организации. Стратегическое планирование. Маркетинг в геологических организациях. Система планов на геологоразведочном предприятии.

Жизненный цикл проекта. Основная деятельность по проекту. Фазы жизненного цикла проекта – прединвестиционная, инвестиционная, эксплуатационная. Длительность инвестиционного проекта. Этапы реализации проекта. Методические основы структуризации инвестиционного проекта. Критерии принятия инвестиционных решений – правила инвестирования, дисконтирования, методы расчета дисконта.

Бизнес-планирование деятельности предприятия. Структура, последовательность разработки и содержание бизнес-плана. План маркетинга и сбыта и план производства. Организация управления, труда и заработной платы.

Текущее планирование производственной деятельности предприятия. Задачи и организация текущего планирования. Геологическое задание и поэтапное планирование работ на объекте. Расчет объемов и планирование производства геологоразведочных работ. Планирование себестоимости работ, фонда оплаты труда и численности работников.


Тема 13. Обоснование и расчет сметной стоимости геологоразведочных работ (8 часов).

Вопросы организации и методики составления проектов и смет на геологоразведочные работы. Методические основы для расчета сметной стоимости работ. Содержание сборников сметных норм.

Составление смет на геологоразведочные работы. Расчет единичных сметных расценок и сметной стоимости работ. Особенности определения затрат времени по отдельным видам работ.


Тема 14. Производственные ресурсы и эффективность их использования
(2 часа).


Классификация основных средств. Оценка основных средств. Износ основных фондов, их срок службы и амортизация. Методы начисления амортизации. Показатели использования основных фондов и методика их определения. Пути повышения эффективности использования основных фондов.

Нематериальные активы. Понятие и отличительные признаки. Классификация нематериальных активов. Оценка стоимости нематериальных активов и амортизация.

Оборотные средства предприятий. Состав и структура оборотных средств. Оборотные фонды. Фонды обращения. Нормирование оборотных средств. Показатели эффективности использования оборотных средств. Методы учёта: ФИФО. ЛИФО. Ускорение оборачиваемости оборотных средств.


Тема 15. Стратегический менеджмент (2 часа).

Этапы развития управления. Подходы к управлению. Стратегическое управление. Управление на основе предвидения изменений. Управление решением стратегических задач. Управление по сильным и слабым сигналам. Текущее управление. Диспетчеризация. Управление запасами и затратами.

Предпосылки стратегических преобразований. Управление преобразованиями. Необходимость организационных преобразований. Виды преобразований. Методы преобразований. Объекты преобразований. Этапы стратегических преобразований. Понятие организационной парадигмы. Сопротивление преобразованиям и способы его преодоления.

Контроль в управлении. Понятие контроля. Виды контроля. функции контроля. Этапы контроля. Внешний и внутренний контроль. Контроль и оперативное управление.


Тема 16. Производственный менеджмент (2 часа).

Предприятие и производственный менеджмент. Признаки предприятия. Классификация предприятий. Технико-производственная база и ее элементы. Виды технологий. Принципы организации и характеристики производственного процесса. Рабочее место и его разновидности. Условия труда.


Тема 17. Маркетинг как метод управления (2 часа).

Понятие и виды маркетинга. Концепции управления маркетингом. Функции маркетинга. Управление товаром. Сегментация рынка и подходы к ней. Управление товародвижением. Ценовой менеджмент. Управление контактами с потребителем.

Стадии жизненного цикла продукта. Массовый маркетинг. Дифференцированный маркетинг. Концентрированный маркетинг.


Тема 18. Финансовый менеджмент (4 часа).

Анализ финансового состояния предприятия. Рентабельность капитала. коэффициентом автономии. коэффициент финансовой устойчивости. Чистый оборотный капитал. Коэффициент общей ликвидности предприятия. Коэффициент срочной ликвидности. Самофинансирование.

Коэффициенты фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности и фондорентабельности. Показатели эффективности использования машин и оборудования.

Характеристика использования оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости. Коэффициент загрузки оборотных средств. Продолжительность одного оборота. Коэффициент загрузки.


Тема 19. Управление качеством (2 часа).

Понятие качества. Основные характеристики качества товаров и услуг. Затраты на качество. Стандарты качества. Цели, принципы и этапы управления качеством. Современная система управления качеством на базе стандартов ИСО - 9000 и ИСО-14000. Сертификация продукции.


Тема 20. Управление персоналом (2 часа).

Персонал и кадры. Численность персонала. Структура кадров и ее разновидности. Задачи служб персонала. Тактика и стратегия работы с персоналом. Набор и отбор персонала. Адаптация работников и ее виды. Оценка персонала. Рационализация персонала. Карьера, ее цели и виды.

Управленческие решения как результат управленческой деятельности. Классификация управленческих решений. Требования к управленческим решениям. Системные, экспертные, логические и логико-математические методы принятия управленческого решения. Этапы принятия и реализации управленческого решения.

Информационное обеспечение менеджмента: управленческая информация, составление и содержание служебных документов. Документооборот. Делопроизводство.

Психологический портрет личности. Подбор и расстановка кадров. Оценка деловых качеств руководителя. Основы формирования трудового коллектива. Мотивация достижения целей. Стиль руководства. Методы управления – убеждение, поощрение, принуждение. Управление конфликтами и стрессами.


Тема 21. Основы инновационного менеджмента (2 часа).

Понятие инноваций. Виды инноваций. Этапы инновационного процесса. Организационные формы инновационной деятельности в России и за рубежом. Распространение инноваций. Методы коллективного творчества.


Тема 22. Управление рисками (2 часа).

Риск и его разновидности. Источники риска: политические риски, технические риски, производственные риски, предпринимательские риски, отраслевые риски, естественные риски, коммерческие риски, инфляционный, инновационный, валютный риск, инвестиционный риск, кредитные риски, процентные риски. Формы управления рисками. Страхование рисков. Хеджирование рисков.


Тема 23. Управление проектами (2 часа).

Планирование проекта и организационные структуры управления проектами. Планирование проекта. Столбиковые диаграммы или график Ганта. Сетевое планирование. Целеполагание. Определение ресурсов проекта.

Экологический менеджмент в нефтегазовых проектах. Правовые аспекты экологического менеджмента нефтегазовых проектов на территории Российской Федерации.

Роль мониторинга в общей системе управления проектами. Мониторинг и управление рисками. Рекомендации по завершению проекта. Окончание проекта. Завершение работ и роспуск команды. Проверки проекта. Постпроектная оценка.


^

Содержание практического раздела



Тема 3. Менеджмент: сущность и функции (2 часа).

Финансовый результат деятельности предприятия и планирование налоговых платежей. Налогообложение оплаты труда.

Платежи за пользование недрами.


Тема 5. Планирование деятельности геологоразведочных предприятий. Бизнес-планирование (8 часа).

Стратегическое планирование. Маркетинг в геологических организациях. Система планов на геологоразведочном предприятии. Критерии принятия инвестиционных решений – правила инвестирования, дисконтирования, методы расчета дисконта. Точка безубыточности.

Деловая игра "Утро на даче" (2 часа). В процессе игры студенты знакомятся с азами сетевого планирования и составляют сетевой график комплекса работ.


Тема 6. Ценообразование в условиях рыночной экономики (2 часа).

Цели и методы ценообразования. Структура цены. Виды ценовой политики: «снятие сливок», вхождение на рынок, издержки плюс средняя прибыль, сравнительный и т. д. Ценовая стратегия предприятия.


Тема 7. Производственные ресурсы и эффективность их использования
(4 часа).


Износ основных фондов, их срок службы и амортизация. Методы начисления амортизации. Нематериальные активы. Понятие и отличительные признаки. Оценка стоимости нематериальных активов и амортизация.

Состав и структура оборотных средств. Показатели эффективности использования оборотных средств. Методы учёта: ФИФО. ЛИФО.

Деловая игра "Гримаса поставщика" (ГРИП) - 2 часа. В процессе игровых действий студенты получают представление об управлении запасами предприятия в условиях рыночной экономики.


Тема 8. Научная организация труда (2 часа).

Организация труда. Улучшение организации обслуживания рабочих мест. Режим труда и отдыха. Культура и эстетика труда.

Организация заработной платы, формы и системы оплаты труда, расчетные формулы. Организация оплаты труда в партиях, отрядах, бригадах, цехах предприятия, работников аппарата управления. Организация оплаты труда с применением КТУ. Планирование фонда заработной платы. Нормы и порядок возмещения расходов.

Содержание и задачи нормирования труда. Разновидности норм труда и их взаимосвязь. Методика нормирования труда. Нормирование видов ГРП и в системе менеджмента. Нормативные материалы, их назначение и классификация. Анализ выполнения норм труда.


Тема 9. Формирование издержек производства на предприятиях нефтегазового комплекса (4 часа).

Защита бизнес-планов студентов.


Тема 11. Анализ использования трудовых ресурсов и имущества предприятия (2 часа).

Коэффициенты фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности и фондорентабельности. Показатели эффективности использования машин и оборудования.

Характеристика использования оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости. Коэффициент загрузки оборотных средств. Продолжительность одного оборота. Коэффициент загрузки.

Обеспеченность геологической организации работниками. Анализ использования рабочего времени. Анализ производительности труда и заработной платы. Анализ выполнения норм выработки.


Тема 12. Анализ себестоимости работ и финансового состояния предприятия (4 часа).

Состав и структура себестоимости по отдельным статьям затрат, видам работ и по предприятию в целом. Анализ финансового состояния предприятия. Рентабельность капитала. Коэффициент автономии. коэффициент финансовой устойчивости. Чистый оборотный капитал. Коэффициент общей ликвидности предприятия. Коэффициент срочной ликвидности. Самофинансирование.


Тема 15. Организация основного и вспомогательного производства
(2 часа).


Организация ГРР (съемных работ, буровых, горнопроходческих, геофизических, гидрогеологических, инженерно-изыскательских и экологических работ). Организация водохозяйственного производства. Организация вспомогательного производства (ремонта, работ по энергоснабжению, транспортного обслуживания, лабораторных исследований и т.д.). Организация материально-технологического снабжения (МТС).


Тема 16. Управление персоналом (2 часа).

Тестирование студентов. Взаимосвязь типа личности и сферы профессиональной деятельности.


Тема 18. Изобретательство. Интеллектуальное творчество (2 часа).

Новейшие разработки в геологоразведочной отрасли. Рационализаторские предложения. Интеллектуальное творчество.


Тема 19. Порядок создания предприятия (2 часа).

Предпринимательство: понятие, цели, задачи. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.

Понятие организации. Жизненный цикл организаций. Объединения крупного капитала.

Риск в предпринимательстве и угроза банкротства. Понятие и признаки банкротства. Факторы банкротства. Процедура банкротства. Конкурсное производство. Мировое соглашение. Добровольное объявление о банкротстве должника. Санация предприятия.


Тема 20. Лицензия, патент. Виды лицензий (2 часа).

Лицензирование недропользования и государственный контроль геологического изучения, рационального использования и охраны недр. Виды лицензий в геологоразведочной отрасли. Получение лицензий.


^

Программа самостоятельной познавательной деятельности



На самостоятельную работу выносится:

  • проработка лекционного материала по учебникам и конспектам лекций;

  • выполнение домашних индивидуальных заданий;

  • написание и оформление курсовой работы;

  • изучение первоисточников;

  • подготовка докладов и сообщений по наиболее интересным вопросам курса.

Тема

Домашняя и самостоятельная работа

С/Р

Час

Налогообложение

Работа с конспектом, повторение теоретического материала, ответ на вопросы по теме (по выбору)

4

Планирование деятельности геолого-разведочных предприятий. Бизнес-планирование

Выполнение индивидуального задания №1, работа с обязательной и дополнительной литературой. Посещение библиотеки

Подготовка докладов

6

Стабилизационная политика в предприятиях нефтегазового комплекса

Работа с обязательной и дополнительной литературой.

Посещение библиотеки

Подготовка докладов

4

.

Индивидуальное задание № 3


4

Курсовая работа

Подготовка к курсовой работе, повторение теоретического материала.

40

^ Итого, время на самостоятельную работу студентов: выполнение ИДЗ, работу с основной и дополнительной литературой, подготовку к контрольным работам и выполнение курсовой работы

72
^

Курсовая работа


Курсовая работа имеет целью закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины «Менеджмент», развитие навыков принятия стратегических решений, проведения технико-экономических и финансовых расчетов, необходимых в процессе организации и реализации определенного вида деятельности.

Задачи выполнения курсовой работы:

  • развитие навыков самостоятельной работы с нормативными материалами и специальной литературой;

  • применение знаний при решении конкретных экономических задач и обосновании принимаемых решений.

Тематика курсовых работ

Курсовая работа может быть выполнена по одному из следующих возможных направлений:

  • проектная;

  • научно-исследовательская;

  • учебно-исследовательская.

В проектной курсовой работе разрабатывается бизнес-план создания новой фирмы, разработки нового товара, обоснования эффективности инновационного проекта. В научно-исследовательской курсовой работе на примере конкретного предприятия разрабатывается модель стратегического управления или инновационная стратегия. В учебно-исследовательской курсовой работе осуществляется углубленная теоретическая проработка вопросов инновационного и стратегического менеджмента с анализом практического опыта, различных точек зрения и формирование собственной точки зрения на исследуемую тему.

Методические указания по выполнению курсовой работы представлены в списке [3] обязательной литературы.

Требования к содержанию и оформлению изложены в «Методических указаниях по выполнению курсовых работ по экономической теории» - ТПУ,1997 г.

Объем курсовой работы составляет 25-35 страниц формата А 4, 14 шрифтом, интервал 1.

^

Список тем курсовых работ


  1. Организационно–экономическое обоснование комплекса геологоразведочных работ.

  2. Организационно–экономическое обоснование геологических исследований.

  3. Маркетинг на предприятии.

  4. Обоснование и расчет сметной стоимости геологоразведочных работ.

  5. Организационно–экономическое обоснование научно-исследовательских работ.

  6. Анализ критериев результативности предприятия.

  7. Составление смет на геологоразведочные работы.

  8. Определение экономической эффективности научно-исследовательских работ в области нефтегазовой.

  9. Определение экономической эффективности научно-производственных работ в области нефтегазовой геофизики и геологии.

  10. Эксплуатация современного геолого-геофизического полевого и лабораторного оборудования и приборов.

  11. Определение экономической эффективности автоматизированного сбора и обработки в области нефтегазовой геофизики и геологии.

  12. Проведение экспертизы научно-исследовательских работ в области нефтегазовой геофизики и геологии;

  13. Организация, планирование и управление научно-исследовательской работой.

Содержание курсовой работы должно в значительной мере соответствовать содержанию организационно – экономической части дипломных проектов и работ.


^ СОДЕРЖАНИЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Введение.

Основная часть.


Заключение.

Список использованной литературы.

На курсовую работу планируется самостоятельная работа в объеме 36 часов. Курсовая работа выполняется с помощью преподавателя на обязательных консультациях и самостоятельно в библиотеке ТПУ

В помощь студенту для выполнения курсовой работы написаны и изданы методические указания.

Промежуточный и итоговый контроль за выполнением курсовой работы приведены в календарном плане.


^

Календарный план выполнения курсовой работы





Название этапа выполнения КР

Степень выполнения этапа

График выполн. этапа

Баллы

Поучение задания, консультация по оформлению и срокам

Задание получено, присутствие на консультации студента.

10.10.09г.

50

Обоснование и выбор организационно-правовой формы создаваемого предприятия.

1. Задание выполнено полностью и в срок.

10.11.09г.

До 150

Расчет и составление инвестиционного и финансового плана.

1. Задание выполнено правильно и в срок.

10.12.09г.

До 250

Определение сметы затрат на производство и реализацию продукции и калькулирование себестоимости продукции.

1. Задание выполнено полностью и в срок.

25.12.09г.

До 250

Определение точки безубыточности.

Оформление записки

1. Задание выполнено полностью и в срок.

13.01.10г.

До 100

Сдача КР на проверку и защита

1. Задание выполнено правильно, сдано в срок, работа защищена

С 25.01.10 по 16.02.10г.

До 200

Варианты итоговых баллов

1. 850 – 1000 отлично







2. 701 – 850 хорошо

3. 551 – 700 удовлетворительно

4.<550 неудовлетворительно



Текущий и итоговый контроль результатов изучения дисциплины

Целью текущего контроля знаний студентов является проверка ритмичности работы студентов, оценка усвоения теоретического, практического материала и приобретенных знаний, умений и навыков.

Текущий контроль обеспечивается:

  • опросом студентов на семинарских занятиях;

  • отчетностью студентов по результатам выполнения ИДЗ, самостоятельной работы в соответствии с программой дисциплины, контрольными работами, отображенными в рейтинг–плане;

  • ежемесячной аттестацией студентов по результатам их работы на лекционных и семинарских занятий, выполнения и защиты ИДЗ, выполнения контрольных заданий по теоретическому и практическому материалу.

По дисциплине составлен рейтинг–план, в соответствии с которым результаты текущей аттестации подаются в деканат.
^

Экзаменационные вопросы по Экономике
и организация ГРР


9 семестр

  1. Амортизация основных средств предприятия: сущность методы расчёта амортизационных отчислений.

  2. Прибыль и рентабельность геологоразведочного предприятия: сущность и порядок расчёта.

  3. Классификация затрат на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.

  4. Основные средства нефтегазовой компании, показатели эффективного их использования.

  5. Экологический менеджмент в нефтегазовых проектах.

  6. Порядок формирования сметы на геологоразведочные работы.

  7. Планирование проекта. Сетевое планирование.

  8. Планирование проекта. Столбиковые диаграммы или график Ганта.

  9. Методы финансовой оценки проекта. Дисконтирование.

  10. Оборотные средства предприятия нефтяной и газовой промышленности, показатели эффективного использования оборотных средств.

  11. Рентабельность предприятия. Показатели расчёта рентабельности.

  12. Команда и руководитель. Типы руководства в процессе реализации проектов.

  13. Порядок формирования сметы на геологоразведочные работы на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.

  14. Трудовые ресурсы нефтегазовой компании.

  15. Технико-экономическое обоснование эффективности инвестиционных проектов в нефтяной и газовой промышленности.

  16. Порядок формирования сметы на строительство скважин в нефтяной и газовой промышленности.

  17. Технико-экономические факторы снижения издержек производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности.

  18. Особенности ценообразования в нефтяной и газовой промышленности.

  19. Основные понятия управления рисками нефтегазовых проектов.

  20. Динамика затрат. Анализ безубыточности.

  21. Производительность труда, показатели её расчёта. Особенности определения производительности труда на предприятиях нефтегазового комплекса.

  22. Факторы, влияющие на снижение издержек производства.

  23. Порядок и нормативная база формирования смет на геологоразведочные работы в нефтегазовой отрасли.

  24. Факторы, влияющие на рост производительности труда на предприятии.

  25. Порядок формирования плановых накоплений в сметах на геологоразведочные работы и строительство скважин.

  26. Мотивы и стимулы.

  27. Методы анализа и снижения рисков нефтегазовых проектов.

  28. Нормирование оборотных средств на геологоразведочном предприятии.

  29. Назовите и дайте краткую характеристику основных этапов развития практики и теории менеджмента.

  30. Охарактеризуйте основные организационно-правовые формы предприятий в Российской Федерации.

  31. Назовите основные типы организационных структур управления.

  32. Понятие лидерства, его истоки, виды и роль в управлении организацией.

  33. Сущность и основные этапы принятия управленческого решения.

  34. Способы управления материальными запасами.

^ 6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

6.1. Литература обязательная

  1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2001. – 304 с.

  2. Виханский А.С., Наумов А.И. Менеджмент: Человек. Стратегия. Организация. Процесс: Учебник. М.: Изд. МГУ,. 1995. – 416 с.

  3. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб. пособие. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998. – 195 с.

  4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /Под ред. С.Д.Ильенковой.-М.:Банки и биржи. ЮНИТИ, 1999.-327 с.

  5. Кузин Б., Юрьев Е., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. – СПб.: Питер, 2001. – 432 с.

  6. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Эффективный менеджмент: Учеб. пособие для вузов (Под общ. ред. И.И. Мазура. - М.: Высшая школа, 2003. - 555с.

  7. Менеджмент организации: Учебное пособие / З.П. Румянцева,
    Н.А. Соломатин и др. – М.: ИНФРА-М., 1995 – 432 с.

  8. Методические рекомендации по оценке эффективности, инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Вторая ред. Авт.кол. Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров Л.Г. – М.: ОАО «НПО» изд. Экономика, 2000. – 421 с.

  9. Мыльник В.В. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. –
    2-ое изд. – М.: Академический Проект, 2002. – 272 с.

  10. Ример М.И., Касатов А.Д., Матиенко Н.Н. Экономическая оценка инвестиций /Под общ. ред. М. Римера.- СПб.: Питер, 2005.-480с.

  11. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.

  12. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел-Синтез, 1998. – 600 с.

  13. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник.– 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Изд. дом Дашков и К0, 2002. – 400 с.



^ 6.1. Литература дополнительная

  1. Гражданский кодекс РФ. – М.: ИНФРА-М, 1996.

  2. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учебное пособие / Под ред. В.М.Попова – 4-е изд. перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1997.

  3. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами: Научно-практическое издание. Серия: Информатизация России на пороге ХХI века. – М.: СИНТЕГГЕО, 1997.

  4. Бородин В.А. Стратегия управления инновационной фирмой. – Новосибирск: Эко, 1996.

  5. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизмы) / Под. Ред. И.Е.Рудаковой – М.: МГУ. 1991.

  6. Молодцова Р.Т. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста: Научное издание. – М.: Изд. Рос. ЭА. 1997.

  7. Портер М. Международная конкуренция /Пер. с англ., под ред.
    В.Д. Щетинина – М.: Международные отношения. 1993.

  8. Портфель конкуренции и управления финансами (Книга конкурента. Книга финансового менеджмента. Книга антикризисного управляющего) /Отв. ред. Ю.Б.Рубин. – М.: «СОМИНТЭК», 1996.

  9. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1997.

  10. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. – М.: Луч, 1992.

  11. Воропаев В.И. Управление проектами в России. – М.: «Аланс», 1995.

  12. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. – М.: «Сувенир», 1993.

  13. . Управление проектами / Н.И. Ильин, И.Т. Лукманова,
    А.М. Немчинов и др.; Под ред. В.Д.Шапиро.– СПб. – М., 1996.

  14. Экспертиза инвестиций. В помощь предпринимателю и банкиру. – М.: Дж. ИПЛА Лимитед, 1992.

  15. Котлер.Ф. Маркетинг, менеджмент /Пер.с анг. Под ред. О.А.Третьяк, Л.А.Волковой, Ю.Н.Контуревского. – СПб: Изд. Питер, 1999. – 896 с.

  16. Сборник бизнес-планов / Под ред. Попова В.М..– 3-е изд. – М.: Кно Рус, Изд. ГНОМ и Д, 2000. – 360с.

  17. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом.- СПб.: Изд. Смольного книверситета, 2000.-400с.




Документ: Раб. программа «Менеджмент», стр.

Дата создания 01.09.09